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TEAM POWER STRATEGIE

„Wie du mehr Verbundenheit und Motivation in deinem Team kreierst.“

Kennst du das?

  • Das Arbeitsklima in deinem Team ist stimmig.
  • Das Team arbeitet erfolgreich und effizient.
  • Gemeinsame Ziele werden beschlossen und alle ziehen an einem Strang.
  • Ihr feiert gemeinsame Erfolge.

Du kennst aber sicher auch das?

  • Frust im Team, wenn es zu Unstimmigkeiten kommt.
  • Jeder ist sich selbst der Nächste.
  • Streitereien schwelen und vergiften das Arbeitsklima.
  • Irgendwie fühlt sich alles zäh an.

Die Wahrscheinlichkeit, dass du in deinem Berufsleben als Führungskraft mit zwischenmenschlichen Schwierigkeiten zu tun hast liegt bei 100%. Das ist zwar anstrengend, gehört aber einfach dazu.

Damit gehört Konfliktfähigkeit zu einer Kernkompetenz heutiger Führungskräfte.

Frühzeitiges Erkennen und ein professionelle Umgang mit herausfordernden Situationen ist von entscheidender Bedeutung und ist massgeblich dafür verantwortlich, ob ein Konflikt konstruktiv oder destruktiv verläuft. Ob aus dem Konflikt gemeinsamer Wachstum für das Team oder hohe Folgekosten entstehen.

In diesem Kurs bekommst du das Handwerkszeug, die Motivation und die Zusammenarbeit deines Teams positiv zu gestalten.

Trag dich hier auf die Warteliste ein und werde informiert, sobald der nächste Starttermin feststeht.

Warteliste

Was erwartet Dich im Online-Kurs?

Der Onlinekurs beinhaltet vier Module. Pro Modul bekommst Du von mir Inputs, Impulse und Aufgaben per Video. 1x wöchentlich treffen wir uns zu einer Live Q&A. Zusätzlich habe ich für Dich praktische Handouts entwickelt, die Dir die Arbeit erleichtern.

Modul 1

  • Du lernst die Faktoren für Motivierte Teams kennen und die Hebel an denen du drehen kannst.
  • Du reflektierst über die Teammotivation.
  • Du analysierst die Teambeziehungen.

Modul 2

  • Unterschiedliche Menschen – unterschiedliche Persönlichkeiten.
  • Du lernst ein Persönlichkeitsmodell kennen, das klar die Stärken und Schwächen jedes einzelnen „Typ“ aufzeigt.
  • Du erkennst Methoden die Unterschiedlichkeit zu nutzen um Verbundenheit daraus zu entwickeln.
  • Die Typen als Basis für gegenseitiges Vertrauen nutzen.

Modul 3

  • Du identifizierst die Konfliktkutur in deinem Team und in deinem Unternehmen.
  • Du Erkennst den Einfluss von verschiedenen Konfliktmustern auf die Menschen im Team.
  • Du lernst Stellschrauben kennen die Konfliktkultur zum positiven zu beeinflussen.

Modul 4

  • In diesem Modul beschäftigen wir uns mit Konfliktklärung und nachhaltigen Lösungen.
  • Du identifizierst die Elemente, die es zur nachhaltigen Klärung von Schwierigkeiten braucht.
  • Was ist eine gute Lösung?
  • Du lernst eine Methode kennen, die die nachhaltigkeit einer Lösung gewährleistet.

Nach diesen 4 Wochen hast du – kompremiert auf das Wesentliche – ein Handwerkskoffer mit wirkungsvollen Tools um konstruktiv und effektiv die Motivation und Verbundenheit in deinem Team zu gestalten.

Der Kurs startet 2x im Jahr.

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Sehr guter Einstiegskurs zum Thema Teamarbeit und Konflikte. Lena hat sehr verständlich und emphatisch erklärt, warum es zu Konflikten kommt und wie man da wieder herauskommt. Wie man letztlich sich und die anderen versteht und somit das Team und ein wertschätzendes Miteinander stärkt. Kurs ist sowohl für Führungskräfte, Projektleiter als auch für die Mitarbeiterebene geeignet.
Victoria GrimmProjektmanagerin
Wenn du nach Möglichkeiten suchst das Arbeitsklima im Team zu verbessern, dann solltest du unbedingt diesen Kurs belegen. Du bekommst hier grundlegendes Wissen auf kompetente Art vermittelt. Darüber hinaus kannst du die Vorteile eines Online Kurses nutzen, d. h. in deinem Tempo am Kurs arbeiten und dabei noch frei in der Zeitwahl sein.
Sabinestellvertretende Leitung
Wenn du kompakt, auf den Punkt gebracht etwas über das Thema Team Power Strategien erfahren möchtest und du nur begrenzt Zeit hast, dann kann ich dir diesen Kurs nur empfehlen. Lena ist voll engagiert mit Herzblut dabei und du wirst einfach angesteckt von ihrer Art und Weise dir komplexe Zusammenhänge klar und strukturiert näher zu bringen.
Andrea JostInhaberin
Eine unkomplizierte Art und Weise sich mit Motivation und Konfliktfähigkeit im Team auseinanderzusetzen. Es besteht jederzeit die Möglichkeit, Fragen zu stellen. Angereichert mit Übungen und „Hausaufgaben“ können die vorgestellten Inputs gleich in die Tat umgesetzt werden. Die Inhalte werden äußerst charmant und ansprechend vermittelt.
Martina Stadler

Lena Stoltefaut

Högeringer Str. 33
D-83071 Stephanskirchen

+49 (0) 80 36 / 90 86 43
ls(at)lenastoltefaut.de

arbeitet als Mediatorin, Coach und Trainerin und begleitet Menschen & Unternehmen, die die zwischenmenschlichen Beziehungen zum Positiven verändern wollen.

Wenn Sie in regelmäßig unregelmäßigen Abständen Impulse erhalten möchten, oder über Themen erfahren möchten, die mich beeindrucken und inspirieren, oder auch über neue Projekte informiert werden möchten, dann tragen Sie sich gerne zu meinem Impuls-Letter ein.

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